Quản lý Dự án

Tối đa hóa tiềm năng của các dự án để giúp khách hàng và đội ngũ nhân viên của chúng tôi thành công.

Các dự án rất phức tạp. Nếu thiếu chuyên môn, phương pháp quản lý và quy trình phù hợp, nhiều vấn đề có thể phát sinh. Việc chậm tiến độ hoặc vượt ngân sách không chỉ ảnh hưởng đến nhóm dự án mà còn gây gián đoạn cho hoạt động kinh doanh và lợi nhuận của doanh nghiệp. Tại Avison Young, chúng tôi khởi đầu mỗi dự án với đội ngũ lãnh đạo chuyên nghiệp và tận tâm, giúp khách hàng yên tâm ngay từ những bước đầu tiên. Với kinh nghiệm dày dặn và hiểu biết sâu sắc về thị trường, chúng tôi hỗ trợ khách hàng xác định rõ các mục tiêu kinh doanh và dự án của họ—từ khâu ý tưởng đến hoàn thiện. Sau đó, chúng tôi áp dụng các quy trình chuẩn để chọn lọc các nhà cung cấp và bên tư vấn phù hợp. Chúng tôi điều phối tất cả các kênh liên lạc và luồng thông tin để đảm bảo mọi bộ phận đều nhất quán với mục tiêu dự án. Chúng tôi đại diện cho khách hàng trong việc khởi động và quản lý quá trình lập kế hoạch và thực thi, giám sát mọi nguồn lực, giảm thiểu rủi ro và quản trị sự thay đổi. Vì thế, các dự án luôn đạt chất lượng cao, hoàn thành đúng hạn, không vượt ngân sách và đáp ứng được mục tiêu của khách hàng.